Você lidera todo dia. Mas nunca te ensinaram as habilidades que fazem um líder ser estratégico, reconhecido e respeitado.

Um dia de treinamento ao vivo para desenvolver as habilidades de liderança que a alta gestão valoriza e que nenhum MBA, curso ou tempo de cargo te ensinou.

11/04 (sábado)

9h às 17h

Certificado incluso

Vagas limitadas

Ao vivo via Zoom

Com Alexandre Cury, 25 anos como executivo em multinacionais (Ford Visteon Brose). De Inspetor de Qualidade a Diretor de Unidade de Negócios. Mais de 30 turmas e milhares de líderes treinados.

Se você se identifica com pelo menos uma dessas situações esse treinamento foi feito pra você.

Se você se identifica com pelo menos uma dessas situações esse treinamento foi feito
pra você.

Seu dia é consumido por demandas operacionais. Apaga incêndio resolve urgência dos outros e não sobra tempo pra pensar estrategicamente.

Você centraliza porque acha mais rápido fazer do que ensinar e vive sobrecarregado por isso.

Não sabe como lidar com liderados difíceis, dar feedback sem destruir a relação ou engajar um time que só executa quando você cobra.

Sente que entrega resultado mas ninguém na alta gestão percebe o valor do que você faz.

Não sabe como se comunicar com a diretoria sem travar ou sem parecer inseguro.

Sabe que precisa desenvolver habilidades de liderança que ninguém na empresa vai te ensinar.

Nada disso é falta de competência. É falta de habilidades específicas que o mundo corporativo cobra mas nunca ensina. Nem a faculdade, nem o MBA, nem 10 anos de cargo. E habilidades podem ser aprendidas.

As habilidades que você vai desenvolver em 1 dia de imersão prática

6 módulos práticos

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Comunicação que Gera Respeito

Gestão de Pessoas na Prática

Delegação Estratégica

Parar de centralizar e construir um time que funciona sem você precisar validar cada decisão. Delegar de verdade sem perder o controle e sem virar refém do operacional.

Falar e ser ouvido em reuniões apresentações e conversas difíceis. Traduzir operação em visão. A mesma entrega percebida de forma completamente diferente pela diretoria.

Lidar com liderado que não entrega, colega que dificulta e chefe que não apoia. Dar feedback sem destruir relações. Engajar por comprometimento não por obrigação.

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04

Posicionamento e Influência

Engajamento e Alta Performance

Visão Estratégica

Mostrar seu valor sem parecer arrogante. Construir relações estratégicas sem bajulação. Conseguir o que você precisa das pessoas sem impor e sem precisar do cargo mais alto da sala.

Sair do ciclo de apagar incêndio e pensar como a alta gestão pensa. Enxergar além da sua área. Tomar decisões com visão de negócio.

Formar um time que entrega resultado e toma iniciativa. Ser reconhecido como o líder que desenvolve pessoas e não como o que apenas cobra execução.

Essas são as habilidades que separam líderes que são respeitados de líderes que são apenas obedecidos.

Quem vai te treinar já esteve onde você está e os resultados de quem aplicou falam por si

Alexandre Cury

Alexandre Cury passou anos centralizando vivendo no operacional achando que esforço seria reconhecido. Não era. Quando desenvolveu as habilidades certas foi de Inspetor de Qualidade a Diretor de Unidade de Negócios em multinacionais como Ford, Visteon e Brose.

Com mais de 30 anos de experiência corporativa, especializações em Gestão de Pessoas (USP), Negociação (FGV) e PNL e mais de 30 turmas realizadas, ele ensina o que viveu na prática e não o que leu num livro.

"Eu vivi tudo isso. Sei o que funciona e o que é perda de tempo. Meu trabalho é encurtar o seu caminho."

Resultados de quem já participou

Alexandre Silva

Reconhecido como um dos melhores funcionários da empresa. Quando o cargo abriu escolheram alguém de fora.
Depois de desenvolver habilidades de posicionamento: promovido a Gerente de Operações 27% de aumento.

“Não é curso teórico. É de alguém que passou por todas as etapas.”

Felipe

Gerente cético. Aplicou habilidades de posicionamento. Foi convidado direto pra diretoria. Pulou um cargo.

Danusa

Coordenadora travada que culpava a empresa. Desenvolveu habilidades de relação estratégica. Em 6 meses: gerente 45% de aumento total.

Anderson

Saiu da empresa. A empresa foi buscá-lo de volta como Gerente Regional — 55% de aumento.

Qual é o investimento para participar?

Garanta sua vaga no Workshop Liderança Estratégica na Prática

DE R$ 500 POR

11/04 (sábado) | 9h às 17h | Ao vivo via Zoom | Certificado incluso

R$ 97

GARANTIR MEU INGRESSO AGORA

Um dia inteiro direto ao ponto 100% prático.

11/04 (sábado), das 9h às 17h, ao vivo via Zoom

Conteúdo prático baseado em 25 anos de experiência real e não slides de MBA

Sessão de perguntas ao vivo com Alexandre Cury

Certificado de participação

Vagas limitadas — treinamento ao vivo com interação direta.

Acesso ao grupo exclusivo de participantes

Investimento simbólico para que o preço não seja o motivo de você continuar sem as habilidades que fazem a diferença

Perguntas Frequentes

Qual o dia e horário?

Sábado, 11/04/2026, das 9h às 17h (horário de Brasília). Ao vivo, via Zoom, com intervalos. Separe o dia — é imersão, não palestra.

É exclusivo para líderes?

O foco é habilidades de liderança estratégica. 83% dos participantes já são líderes. Se ainda não lidera, vai desenvolver o que precisa para ser a escolha óbvia quando a oportunidade surgir.

Vai ficar gravado?

Existe a opção de adquirir separadamente o acesso à gravação por 7 dias. Mas o impacto de participar ao vivo, tirando dúvidas diretamente com o Alexandre, não se compara.

É prático ou teoria?

100% prático. Baseado em 25 anos de experiência real como executivo em multinacionais. Você sai com ferramentas que aplica na segunda-feira.

As vagas são limitadas?

Sim. O treinamento é ao vivo com sessão de perguntas e respostas com o Alexandre Cury. Nos últimos workshops, as vagas se esgotaram antes da data.

Você chegou até aqui porque sabe que algo precisa mudar na forma como você lidera.

No dia 11/04, em um dia de imersão prática, você vai desenvolver as habilidades que transformam a forma como você lidera seu time, se comunica com a alta gestão e é percebido dentro da empresa.

O melhor momento pra agir é quando a clareza ainda está fresca.

Alexandre Cury © 2025 – Todos os Direitos ReservadosConstrutiva Treinamento e Consultoria | CNPJ 38.635.347/0001-83 Política de Privacidade | Termos de uso

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